The Ibrahim Index of African Governance

Compiled by combining over 100 variables from more than 30 independent African and global sources, the IIAG is the most comprehensive collection of data on African governance. The IIAG [http://www.moibrahimfoundation.org/interact/] provides:

• A framework for citizens, governments, institutions and the private sector to accurately assess the delivery of public goods and services, and policy outcomes, across the continent;
• A tool to help determine and debate government performance and a decision-making instrument with which to govern.

The Mo Ibrahim Foundation defines governance as the provision of the political, social and economic goods that a citizen has the right to expect from his or her state, and that a state has the responsibility to deliver to its citizens.

Como elaborar um projeto de investimento credível

Original de João Pedro Tomásia Barroca [ http://www.portal-gestao.com/item/7533-como-elaborar-um-projecto-de-investimento-cred%C3%ADvel.html ]

A elaboração de um projeto de investimento completo, credível e objectivo, não é propriamente uma tarefa fácil, antes pelo contrário, trata-se de um estudo complexo, que deverá obedecer a uma estrutura específica, e que deve ser preparado e elaborado de forma cuidada e pensada.

Um bom projecto de investimento, não é um estudo que se realize em poucas horas, focando apenas linhas gerais, alicerçadas em ideias soltas, com base na intuição do empreendedor. O mesmo, deverá ser desenvolvido de forma bastante disciplinada, sustentado com uma investigação e pesquisa aprofundada, sobre as diversas etapas da sua elaboração, pois só assim será possível, transmitir a credibilidade desejada a um potencial investidor, e entidades financiadoras como uma sociedade de capital de risco, um business angel ou a banca comercial.

Presentemente, se pretende criar uma nova empresa, ou realizar investimentos numa empresa já existente, e caso tenha necessidade de recorrer a capital alheio, será obrigatório e indispensável a realização de um projeto de investimento, para obtenção do financiamento desejado.

Neste seguimento, faz todo o sentido abordarmos a estrutura ideal de um projeto de investimento, sendo que, este tema gera alguma controvérsia entre economistas, gestores, consultores e outros profissionais da área, pois não existe uma fórmula única, aplicável a qualquer tipo de investimento ou empresa.

Tendo em conta que um projeto de investimento deve ser composto por um plano de negócios e um estudo de viabilidade económico-financeiro, podemos concluir que, a estrutura ideal de ambos irá variar, consoante o sector onde a empresa está ou estará inserida, bem como os objetivos principais que o investimento a realizar contempla.

Partilho consigo, um modelo de estrutura para a realização de um bom plano de negócios e estudo de viabilidade económico-financeira que de alguma poderá ser transversal, a qualquer sector de atividade, e caso a mesma seja integralmente respeitada, permitirá obter um produto final de elevada qualidade.

Plano de negócios:

• Sumário executivo;
• Apresentação e caracterização do projecto;
• Apresentação e caracterização do promotor;
• Visão, missão e valores da futura empresa;
• Objectivos de curto, médio e longo prazo;
• Posicionamento do negócio;
• Análise do mercado e do sector;
• Análise da concorrência directa e indirecta;
• Plano de marketing;
• Análise SWOT;
• Análise PEST;
• Organograma da empresa;
• Análise dos principais fornecedores e parceiros de negócio;
• Avaliação final e controlo.

Estudo de viabilidade económico-financeiro:

• Pressupostos do negócio;
• Projeção do volume de negócios;
• Projeções do CMVMC – Custos das mercadorias vendidas e matérias consumidas;
• Fornecimentos e serviços externos (fixos e variáveis);
• Gastos com pessoal;
• Investimento em capital fixo;
• Investimento em fundo de maneio necessário;
• Plano de financiamento;
• Plano de tesouraria;
• Balanço previsional;
• Demonstração de resultados;
• Mapa dos Cash-flows operacionais;
• Avaliação da viabilidade do projecto (VAL, TIR e Payback period);
• Break-Even Point;
• Indicadores Económicos Financeiros (Análise dos principais rácios de gestão);
• Análise de sensibilidade;
• Conclusões sobre a viabilidade económica do projecto.

É importante mencionar que não deve esquecer os documentos a constar nos anexos, de ambos os estudos, como por exemplo no plano de negócios, a existência de um mapa de localização ilustrado da sua empresa, caso a mesma seja estratégica para o sucesso do negócio, um layout do seu espaço comercial, o seu curriculum vitae enquanto promotor, documentos de identificação pessoal, fotografias ilustrativas do produto a ser comercializado, como por exemplo um protótipo, entre outros elementos que sejam relevantes para sustentar a sua ideia de negócio. Por outro lado, no estudo de viabilidade económico-financeira, deverão constar todas as facturas pró-forma, propostas de orçamento, e outro tipo de pesquisas para recolha de informação financeira, realizadas pelo promotor e que comprovam o volume de investimento projetado.

Para concluir, se possui uma ideia de negócio e pretende materializá-la com a criação de uma empresa, deverá realizar uma pesquisa de mercado, contactando e reunindo com mais do que um consultor especializado em projetos de investimento que esteja devidamente habilitado para o efeito, pela sua experiência profissional, capacidade técnica e área de formação base, para recolher opiniões e pareceres técnicos diferentes sobre o projecto a realizar, e assim poder optar pela melhor solução tendo em conta o rácio custo-benefício.

Lembre-se que este é o primeiro investimento que deve realizar, talvez o mais importante de todos, na qualidade de futuro empreendedor, como tal deve agir de forma ponderada, sensata e racional, não se deixando iludir com facilitismos, atalhos, e valores despropositados para a prestação de um serviço sério e credível desta natureza.